民族機器人品牌崛起之困該如何破解
從目前來看,在機器人核心技術領域,國內企業(yè)還有較長的路要走。受制于國內整體技術水平的限制,目前在技術難度最高、附加值最大的兩個產品伺服系統(tǒng)和減速機上,仍處于發(fā)展初期階段。
由于全球新一輪產業(yè)轉移、經濟結構調整、人口紅利消失和國家政策大力扶持等因素驅動,中國機器人產業(yè)在行業(yè)需求、景氣度上不斷攀升,這使得曾經是世界工廠的中國,如今成為全球機器人市場的最大買家。數據顯示,2013年,中國市場共銷售工業(yè)機器人近37000臺,約占全球銷量的五分之一,總銷量超過日本,成為全球第一大工業(yè)機器人市場。
盡管機器人產業(yè)市場前景無限明媚,但作為中國的朝陽產業(yè),目前國產機器人在國內國際市場的占有率并不高。
關鍵因素在于行業(yè)產業(yè)化存在難度,工信部裝備工業(yè)司副司長王衛(wèi)明曾指出了其發(fā)展的四大問題:一是機器人產業(yè)自主研發(fā)能力落后;二是控制器、精密的檢修儀器等關鍵產業(yè)零部件嚴重依賴進口;三是缺乏政策支持引導,市場應用推廣難度大,國產機器人難以進入汽車、電子、生物制藥等領域,外資品牌占據了絕大多數中國機器人市場;四是高估市場需求,各地爭相上馬機器人項目。
而要破解民族機器人品牌崛起之困,加大研發(fā)投入,提高核心技術能力等,無可厚非是必經之途,企業(yè)自身也已形成了共識,拓斯達董事長吳豐禮表示,作為制造業(yè)自動化第一品牌,我們更多是在方案優(yōu)化上所做的努力,在產品性能上下功夫,在技術上求突破,你的東西好了,客戶自然幫你宣傳,很榮幸的是我們的訂單大多數都同客戶之間推薦轉化而來的。
依托產業(yè)園集群,空間規(guī)劃上打造規(guī)模經濟。產業(yè)集聚是提升產業(yè)綜合競爭力的有效途徑,通過產業(yè)園的空間配合、政策支持等優(yōu)勢,打造完整的產業(yè)鏈,形成產業(yè)配套、產業(yè)集群和產業(yè)特色,是增強工業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁的潛力所在。
從目前來看,在機器人核心技術領域,國內企業(yè)還有較長的路要走。受制于國內整體技術水平的限制,目前在技術難度最高、附加值最大的兩個產品伺服系統(tǒng)和減速機上,仍處于發(fā)展初期階段。強敵環(huán)伺,弱肉強食,中國機器人市場90%以上的市場份額被人瓜分,這將不會是常態(tài),隨著國內政策的大力支持與產業(yè)技術的進步,未來機器人市場格局將會改變。
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